Rohkeus innovoinnin katalysaattorina

Innovointi ei tietenkään ole pelkkiä ideoiden sinkoilua, vaan huomattavasti käytännönläheisempää ongelmanratkaisua. Joskus asiakkaamme tulee ongelmansa kanssa meille kysymään neuvoa, mutta usein bongaamme asiakkaan tarpeita sivulauseista.

Mitä paremmin tunnemme asiakkaidemme ja heidän asiakaskuntansa maailmaa, sitä parempia meistä tulee asiakastarpeiden tunnistamisessa. Ja niihin meillä on vakuuttavaa ammattitaitoa kehittää oikeanlaisia ratkaisuja.

Ulkopuolisen näkökulma tarpeen

Usein huomaa, että meillä on juuri oikeanlaista osaamista, ymmärrystä asiakkaamme maailmasta ja sitten sopivasti ulkopuolinen näkökulma, jotta saamme luovan ongelmaratkaisuvaihteen päälle. Aina ratkaisujen esittäminen ei ole helppoa: kysyy siviilirohkeutta ehdottaa jotain, mitä ei ole ennen tehty.

Rohkeus on kasvanut toiseksi nimeksemme, sillä kokemus uusien tuotteiden, toimintatapojen ja palvelujen kehittämiseen on kasvattanut meistä aikamoisia pelle pelottomia. On tärkeä osa lstläistä yrityskulttuuria, että emme pelkää, koska jos annamme pelolle vallan, häviää kykymme tehdä innovaatioita.

Ja jos ideamme toimii yhdelle asiakkaalle, sitä on mahdollista laajentaa tai skaalata muillekin, jolloin hyöty kertaantuu.

Lue täältä, miten FCS Finland nousi Pauli Hotasen rohkeuden luotsaamana siivilleen.

Kunto selville tärinän takaa

Tällä hetkellä innovointiaivomme kehittävät mm. murskayritykselle moottorien valvontaa siten, että moottorin virrasta pystyttäisiin jatkossa mittaamalla havaitsemaan esimerkiksi laakerien kunto taustatärinän läpi. Näin huolto on helpompi saada oikea-aikaiseksi, varaosat hankkia etukäteen valmiiksi ja huoltoseisokki lyhyemmäksi.

Moni meidän tuotteemme on alkujaan lähtenyt pienestä idean kipinästä. Rohkeus on lisännyt roihua ja kykyämme kysyä lisää, tarjota uusia ratkaisuja ja toteuttaa niitä myös käytännössä.

Millaista kipinää mahtaisi syntyä, jos löisimme Sinun kanssasi viisaat päämme yhteen? Kokeillaanko?

Ville Lehto p. 040 065 7471 tai ville.lehto@lst.fi